Allianz - Seguradora Internacional

A Allianz é uma empresa multinacional dedicada exclusivamente à área dos seguros. Enquanto seguradora, a empresa abrange as suas mais diversas áreas, desde seguros de vida, veículos, saúde, habitação, mercadorias, entre outros. A Allianz é uma das maiores empresas mundiais, responsável por 30% do mercado da FUS e de Athaulphia e com intenções de se expandir noutros países.

A história da empresa poderá ser resumida pela sua criação em 1890, crescendo no mercado scream_offense de forma galopante. Em 2009 o Citigroup, unico accionista da Allianz, após a sua compra em 2001, decide fundir toda as actividades de seguradora do Citibank na Allianz e decide alienar parte do capital. A operação foi também feita em 2009, aquando da chegada de acordo do Citigroup e do Banco Jones (Athaulphia), onde a sua subsidiária, Seguros Ocaso se fundiu com a Allianz, sendo absorvida e alvo de uma reestruturação.
O Citigroup chegou ainda a acordo com um a AIG da Peterandia, a fim de garantir um retorno monetário elevado, ficando a Allianz com mais um enorme accionista de renome mundial.

Seguros Ocaso era uma velha seguradora athaúlphica, cujos inícios se remontam a 1895. Desde o primeiro momento Ocaso foi pioneira e líder no campo dos seguros em Athaulphia. Depois de uma etapa de crise nos anos 40, o Banco Jones entrou no accionariado da companhia em 1951, renovando suas estruturas e negócios e devolvendo-a ao grupo das principais seguradoras athaúlphicas. O Banco Jones se fez com o 100% da companhia em 1983, e em 2009 se fundiu com a Allianz

Sede da Allianz - Águas Santas:


Directório de Athaulphia:


Painel de Accionistas
Citigroup - 40% - 4 membros no Board
Banco Jones - 30% 3 membros no Board
AIG - 30% 3 membros no Board

Primeira Reunião do Board da Allianz

Ordem de trabalhos:
Eleição de CEO


Alem dos 10 elementos do board, estava Timothy Geithner, o CEO da Allianz pré fusão e CEO interino até à eleição desta reunião

Um dos 4 administradores a representar o Citigroup diz: Meu caros colegas e representantes dos accionistas, o Senhor Geithner tem feito um trabalho extraordinário à frente da nossa empresa, e é graças a ele que estamos aqui hoje sentados a discutir um novo CEO. Apesar do nome, apesar das operações, o Senhor Geithner planeou e executou uma das maiores fusões de sempre, e conseguiu trazer para esta empresa um accionista extremamente importante, a AIG. Vemos por isso, com bons olhos a continuidade por mais dois anos, de Timothy Geithner como CEO da Allianz.

Os restantes 3 administradores a representar o Citigroup apoiaram. Faltava ver o que diziam os administradores a representar a AIG e o Banco Jones.

Os representantes do Banco Jones concordavam com seus colegas:

- Bem, senhores - disse seu porta-voz - Acho que temos um acordo unânime.

Segunda Reunião do Board da Allianz

Ordem de trabalhos:
Reestruturação e futuro em Athaulphia
Futuro na FUS
Continuidade da publicidade
Plano "Tell a Friend"
Allianz no mundo - a internacionalização


Senhores administradores, vamos dar inicio a esta reunião. Estou completamente aberto às vossas ideias e duvidas, assim como vos apresentarei alguns planos e ideias já definidas pelo painel executivo da empresa.

Começaremos pela Reestruturação necessária com a fusão da Seguros Ocaso com a Allianz. Informo os senhores administradores que todo o processo decorre conforme o planeado. No entanto, 200 postos de trabalho de funcionários de postos elevados, serão extintos, uma vez que a secção regional e nacional de Athaulphia não necessita de funcionários a fazer o trabalho que agora será feito na Sede da Allianz, aqui em Águas Santas. No entanto, serão necessários a criação de 50 postos de trabalho novos aqui na sede, para tratar com a direcção da secção de Athaulphia, como tal, a minha sugestão vai no sentido de dar preferência a funcionários da Allianz em Athaulphia, do que promover funcionários da FUS, ou a contratação de novos funcionários. Senhores administradores, concordam com esta parte da reestruturação?

Ainda sobre Athaulphia, enquanto CEO, poderei apresentar projectos de investimentos e afins, mas gostaria de saber o que pretendem para os mercados onde estamos inseridos. Ou seja, a Allianz dispõem de 30% do mercado na Republica de Athaulphia. Quais os objectivos a que nos devemos orientar? Aquisições, como forma de crescimento, ou apenas seguir o rumo do mercado e fazer com que os nossos produtos sejam os mais competitivos, e crescermos moderadamente? Gostaria em especial de ouvir os administradores athaulphilicos aqui presentes sobre o mercado segurador em Athaulphia, para que os restantes possam perceber.

A mesma questão que coloquei para a a Republica de Athaulphia, colocasse para a Federação Unida de Scream_off. Em que medida devemos crescer? Será a expansão internacional, mais importante que os mercados onde estamos inseridos?

Gostaria agora de passar à temática da publicidade. A Allianz é uma marca reconhecida porque fazemos por isso. Temos vários programas publicitários de elevada escala, que têm sido rentáveis. Gostaria de ter a permissão do board para continuar, nomeadamente da Allianz Arena na FUS e da Allianz F1 Team em Athaulphia.



Gostaria agora de apresentar um plano criado por mim: "Tell a Friend". Em que consiste? Cada cliente particular, teria um desconto anual se indicar com sucesso a Allianz a um individuo que não tivesse seguros na Allianz. Um exemplo, eu tenho um seguro automóvel na Allianz. Se conseguir que 3 meus amigos ou conhecidos aderissem a seguros automóveis na Allianz, teria um desconto de 20% no meu seguro durante o espaço de um ano. Julgamos que com este plano, poderíamos aumentar consideravelmente o nosso numero de clientes, tanto na FUS, como em Athaulphia. Certamente que os nossos concorrentes seguirão planos semelhantes, mas precisamos de inovar, e gostaria que o Board me desse permissão para correr este risco. Será necessário uma volumosa quantia em publicidade em televisões e afins, para inundar o mercado de informações sobre o plano.


Gostaria de passar agora para o ultimo ponto, a internacionalização. A Allianz está integrada em dois países, tendo uma quota de mercado admirável nos dois países que opera. Sim, poderemos crescer. Sim poderemos aumentar o nosso volume de negócios. Mas a verdade é que temos que internacionalizar ainda mais a marca. Gostaria de uma entrada em força na União de Kalmar, e ainda noutros mercados. Gostaria de ouvir o que os administradores têm a dizer, para poder formular uma proposta concreta.

-Achamos que a campanha de publicidade é uma excelente ideia, mas teremos de escolher batalhas, se investimos demasiado em publicidade arriscamo-nos a perder imenso dinheiro, mas agora de inicio apoiamos os planos do CEO, e aplaudimos o programa "tell a friend", a unica coisa em que queremos insistir é na necessidade de expansão, só Athaulphia e a FUS não chegam, Kalmar aqui ao lado é uma finte de dinheiro, e está sub-aproveitado, tambem deviamos tentar abrir território em Cruz de Cristo.

Bem, já sabe que se desfazer de pessoal em Athaulphia é uma coisa que não nos faz graça, mas ao menos esperamos que os danos se minimizem, como nos disse. Também concordamos na necessidade de expandir mercados, e Kalmar me parece o melhor objetivo neste momento. Ainda que creio que devemos ir pouco a pouco e concentrar-nos em poucos países ao princípio, para assegurar nossa base.

Quanto a essa campanha "tell a friend", calculou-se o custo que pode representar sua aplicação em termos de dinheiro que deixamos de ingressar? Porque não nos agradaria enfrentar-nos a uma descapitalização porque isto se convertesse num "piramidal".

Perfeito, senhor Geithner.

ooc: pretendem continuar com este tipo de rp?